海口精益KANBAN培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 海口：2025年09月13日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 海口：2025年09月13日

通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識，然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

本課程將理論與實踐相結合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......

企業噪聲管控與降噪技術 廣州：2025年08月21日

1.你是否真的了解噪聲？噪聲的分類？噪聲相關的法規標準？2.新噪聲污染防治法已經實施，我們需要關注哪些變化和要求？3.聽力損失后如何區分或判定與崗位噪聲有關，還是無關？4.發生疑似噪聲聾，如何進行崗位調整？如何安排？5．噪聲控制如何做？如何分析噪聲？如何有效地降噪？本課程在聚焦企業職業噪聲管控的同時，還融入了新修訂的《......