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企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實戰(zhàn)技巧 廣州:2025年11月19日
模塊一: 非生產(chǎn)間接材料(設(shè)備、備件、MRO與服務(wù))的采購預(yù)測、計劃與庫存管理情景案例1:從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來看設(shè)備采購管理和備件庫存管控成功的經(jīng)驗1.非生產(chǎn)間接材料的采購管理的瓶頸和解決方案2.明確非生產(chǎn)間接材料的預(yù)測的四種基本方法3.非生產(chǎn)間接材料的戰(zhàn)略采購的需求管理原則4.非生產(chǎn)間接材料的采購計劃管理......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年09月29日
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本MRO對企業(yè)運營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值A(chǔ)BC分類d)......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年10月17日
第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......
企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2025年11月10日
了解間接采購的特性與間接采購的主要品類了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通了解業(yè)務(wù)合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購合同的簽署與管理重點掌握間接采購的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標(biāo)運營的流程和注意事項了解如何......
精品課程開發(fā)的十項修煉 廣州:2025年09月26日
培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、課程設(shè)計師、內(nèi)部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉:學(xué)員個性分析——運用性格分析提升培訓(xùn)效果傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個理論二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個作用授業(yè):運用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理一、性格分析的維度......
物流管理 上海:2025年09月27日
第一部分:物流概念,規(guī)劃與戰(zhàn)略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃制定物流戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則第二部分:客戶服務(wù)產(chǎn)品的性質(zhì),特點和包裝物流客戶服務(wù)的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務(wù)關(guān)系物流服務(wù)水......