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SPC統計制程管制 蘇州:2026年01月23日
理解SPC實施理念與作法并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一:統計技術基本知識二:控制圖與過程能力解釋三: 計量型數據控制圖四: 計數型數據控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 海口:2026年02月28日
價值1:掌握六種財務思維方法——從人性到管理,從管理到價值價值2:掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3:掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4:掌握管理視角財務分析模型—&mdas......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
成功質量經理人的八項修煉 廣州:2026年01月22日
修煉之一-角色認知質量經理人的價值管理的四種結果角色和職責面對挑戰與應對知識與技能能力提升方法修煉之二質量系統思維經營質量思維體系質量思維過程質量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質量管理方法第一天的收獲和心得質量過程方法質量風險方法修煉之四-應急管理應急計劃包含的內容應急計劃的目的應急計劃的策劃......
新晉升主管管理能力提升 廣州:2026年02月07日
現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:1、“常常要求員工要有團隊精神,可是在實際工作中,還是各吹各的調,各唱各的號?”2、“團隊關系不錯,可是業績上不去,到底該怎么辦?”3、“凡事都要管理者操心、拿主......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2026年02月28日
第一講:對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......
