廣州質量控制培訓公開課

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州：2025年09月26日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業......

制程統計控制SPC與品管七手法操作 廣州：2025年09月26日

通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；通過基本理論說明,Minitab案例練習及筆試,使學員能全面......

TQM全面質量管理推行實務 廣州：2025年10月11日

一、質量1.什么是質量質量意味著在沒有人監（管）督的情況下仍能把事情做好。2.質量管理基本原則質量的定義即符合要求；質量系統的核心在于預防；工作標準是“零缺陷”；質量是用不符合要求的代價衡量的。3.質量和顧客滿意質量經濟性原則理論依據：“如果我們開展某種管理不能賺錢，那么就不做&rd......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 廣州：2025年10月13日

了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......

實驗設計DOE培訓班 廣州：2025年10月17日

第A部分：精益六西格瑪管理概論1、DMAIC方法論2、基本統計3、多變量分析4、方差分析5、回歸分析6、DOE在精益六西格瑪項目中的應用DOE概論試驗設計基礎1、基本術語因子（Factor）:可控因子、非可控因子水平及處理(Level and Treatment)試驗單元2、基本原則重復試驗:隨機化:劃分區組：3、必要......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 廣州：2025年10月17日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產品和制......

TQM全面質量管理高級培訓班 廣州：2025年10月31日

企業質量及生產管理人員課程大綱第一部分 質量管理基礎一、一張圖看看你公司的產品質量水平二、一個指標看你公司的質量管理水平三、貴公司質量管理處于什么水平四、質量發展的歷史五、現代質量管理的新發展六、美國，日本質量管理的特點七、我國質量管理面臨的新問題第二部分 質量經濟分析第一章：質量經濟分析的基本概念一、質量經濟分析的基......

制造業精益成本管理實務 廣州：2025年11月01日

生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱一、什么是精益成本管理：1、迅速提高經常性收益率2、現金流與成本控制削減庫存代價券的發行設備投資：從專用化到泛用化再到簡便自動化（LCIA）3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&md......

質量控制培訓內訓課程

電子產品白盒可靠性白盒測試 主講：武老師

白盒測試的核心是波形診斷、器件參數分析、器件失效機理激發等內容，通過對具體深入細節的測試測量，與預期標準參數、波形對比，發現其中的隱患。本課程著重從被測對象的隱患點、外部應力、過渡過程、器件失效機理、工藝隱患等幾個方面展開測試用例設計，既講解了測試用例的思考分析方法，又深入展開了細節的具體問題點分析。本課程適用于測試工......

基于全面質量管理TQM的生產過程控制 主講：康老師

理解TQM的思想，提高質量意識，掌握品質管理的必備技能；掌握TQM的工作方式，改進企業的品質管理體系；制訂品質計劃，有效交流、溝通品質問題，協調處理品管事務；掌握TQM的操作技法，把握品管進程，理順各橫向部門與品質管理的工作關系；掌握5M1E管理與質量控制、質量信息溝通體制建立、有效管理質量改進過程；學會建立QCC品管......

零缺陷——TQM精益質量管理實務 主講：郭老師

1. 企業的總經理、廠長2. 生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理3. 計劃與物料控制經理/主管、精益推進辦、質量主管、生產主管、工程師、工藝工程（PE）工程師、檢驗人員等課程方式：課程講授60%+案例分析及小組研討20%+實操練習20%課程大綱:思考：質量和效率哪個更重要？第一講：質量管理的核心內涵&......

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