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戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產業革命爆發前夜;全球經濟復蘇不確定性增加;我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下,企業的經營環境,從過去的注重增量競爭,轉變為注重存量深耕:企業生存和發展的必備能力,是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才課程大綱一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
第一節:安全意識-震撼我們的中國式安全1.了解中國新的《安全生產法》2.何謂“安全”3.“安全”的真正涵義是什么4.人員行為習慣化的重要性5.安全管理就是“麻煩輪”學說6.安全生產是為了誰7.現代企業安全生產管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱:上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現自我認知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項第2節 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
本課程專為制造型企業一線主管研發設計,旨在為中國制造業打造積極進取、專業務實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現場管理和團隊管理三大模塊,凝聚講師25年生產管理實戰經驗和知行合一的培訓理念,通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹,為學員啟發管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習第四階段:檢驗成效7.工作指導忌語8.現場演練與點評角色演練:每個小組......
質量控制培訓內訓課程
ISO22000與HACCP管理 主講:劉老師
一、第一部分:概述食品安全體系及其產生的背景食品業所面臨的挑戰食品安全管理的起源與發展引述歷程ISO22000的定義與作用HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之間的關系ISO22000的應用范圍食品安全-農田到餐桌食品鏈構成要素食品鏈中食品安全管理水平的不對稱性食品安全的責任要求、角色、安全食......
全面品質管理之卓越QCC品管圈實戰特訓 主講:柳老師
領導維度:企業戰略的實現有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統維度:組織建設的構建有系統思路,獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力,實現員工與企業同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)4天 主講:盛老師
研發總監、經理、工程師;質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、質量技術員;技術總監、經理、工程師、技術員;產品流程總監、經理、工程師、技術員;生產經理、生產主管以及所有工程師(PE,ME,QA,SQE等)【課程收益】1.掌握新產品設計開發7大階段APQP和PPAP的內容、各階段的輸入輸出、 DQE或NPI的工作要點......
