廣州設備管理培訓公開課

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

第四次產業革命爆發前夜；全球經濟復蘇不確定性增加；我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下，企業的經營環境，從過去的注重增量競爭，轉變為注重存量深耕：企業生存和發展的必備能力，是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

企業風險與安全生產實戰管理班 深圳：2025年12月19日

為什么大部分企業推行了安全標準化，事故還是頻繁發生？為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？為什么各個崗位都有安全操作規程，員工在操作時還是不能很好遵守執行？企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱：上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

上面千根線下面一根針?，F代企業管理向縱深發展的進程中，面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮，依據產品的工......

生產一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

制造型企業的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習第四階段：檢驗成效7.工作指導忌語8.現場演練與點評角色演練：每個小組......

設備管理培訓內訓課程

全面設備維護（TPM）實戰訓練 主講：李老師

TPM活動起源于六十年代末的日本，當時由于行業競爭激烈，生產的主體也已由早期以人力為主轉為以設備為主，迫使企業投巨資提高設備精度，而設備的復雜程度也隨之增加、設備故障率也大大增加。在由于設備投資大、企業償債負擔加重和設備故障率增加引起設備運行成本增加的雙重壓力下，企業管理人員不得不不斷尋求對策，減少設備故障，提高設備運......

設備管理最頭疼問題--備件管理 主講：唐老師

目前存在招人困難用工成本不斷增加等問題，老板就想通過自動化來個改變這一現在，不過現實很殘酷：導入的自動化設備后沒有達到預想的效果，故障率高，設備維護成本大大增加等問題，其中主要體現在：1.企業的競爭壓力越來越大，然而在每月購買的維修備件金額越來越多，結果我們的在庫庫存金額在增加，需要的維修備件經常缺少。2.企業控制成本......

全員規范化生產維護 (TnPM) 主講：包老師

制造業高階管理人員，生產部門、設備管理部門主管、工程師，現場班組長。課程安排：1、從TPM到TnPM設備管理系統的演變史TnPM概念與TPM的區別TnPM的效率目標及管理工具TnPM團隊模式及項目管理模式TnPM推行成功案例2、設備運行效率數據分析模型------2H認識設備運行八大損失設備運行的品質和效率數據收集設備......

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