廣州精益生產培訓公開課

精益管理—豐田考察研修班 廣州：2025年09月24日

銷售總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監、銷售主管、骨干、普通銷售人員、銷售領域相關部門人員等課程收益1、學習標桿企業解決方案銷售原則，路徑，方法論。2、詳解九格構想，深挖客戶痛點，和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法，用故事去打動客戶。4、掌握客戶關系的概念與四大特點。5、學會如何建立與客......

豐田精益考察研修 廣州：2025年09月24日

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質2.中國企業精益難成功的原因，企業推行精益成功的關鍵第一天......

運用TOC設計流水生產線考察團 廣州：2025年09月26日

1、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績2、學習TOC管理實施步驟，從瓶頸管理切入剖析工廠制造成本，掌握通過TOC管理改善縮短制造周期及提升準時交付的方法3、TOC流動生產目標管理，目標分解方法與技巧、達成監控及管理控制體系4、掌握建立同步流動生產系統的方法，通過同步流動生產實施降低庫存50%，......

精益生產實戰模擬訓練 廣州：2025年09月26日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模......

工業4.0背景下降本增效課程——從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建 廣州：2025年09月26日

課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現基本方法、制造企業推行方式等技能，并結合工業4.0及智能化制造未來的前景，針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式，全面提升企業的制造競爭力，最終實現制造業價值和利潤。課程大綱第一章、精益生產介紹一、精益生......

現代化高效率精益生產管理實戰班 廣州：2025年09月26日

營運總經理、生產總監、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。【課程大綱】第1章 何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章 企業升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業面臨的挑戰和機遇二、企業中常見的浪費三、精益生產的......

塑膠（料）件設計與制造—材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓 廣州：2025年09月26日

該課程根據產品設計的實際情況對塑膠（料）件的相關知識進行系統的整理。從塑膠（料）的高分子結構入手，對塑膠（料）原材料性能，塑膠（料）件的通用設計，結構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解塑膠（料）件知識的人員，不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州：2025年09月26日

制造業在發生巨變，客戶要求越來越高，要多品種小批量，甚至定制化，還要質量好、還要成本低，還要快速交貨！如何適應快速發展的變化，同時在同行中取得競爭優勢，打造核心競爭力，且是可以保持持續領先的核心競爭力？當今唯一不變的就是變化，如何變的更好？答案就是持續改善！建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......

精益生產培訓內訓課程

提高生產效率的有效方法—IE工程訓練 主講：張老師

企業的目的是希望以最小的投入(Input)獲得最大的產出(Output)，以致得到最大的效益。這些投入包括資金(Fund)、人力(Manpower)、材料(Material)、機器(Machine)及廠房(Workshop)等。如何將這些投入，做最有效的組合，以達到效率高、品質穩定、納期準時、浪費少、成本低之目的。達到......

生產運作降本增效實戰 ——生產精細化和三確管理運用 主講：周老師

生產制造型企業的生產副總、總監、經理、主管、班組長、領班、科長、主任等生產管理者【課程大綱】課前游戲活動：對對碰（講成本VS講面子；剛剛好VS差不多；明確VS準確VS精確；甩手掌柜VS過程跟進；）一、成本控制意識關聯討論：上述理念與生產八大浪費+LP（精益生產）的內在關系1.成本意識VS面子觀念2.成本意識的四大誤區3......

精益生產管理落地路徑與實踐特訓班 主講：宋老師

課程系統講授了精益改善模式主要內容、模式實現基本方法、企業推行方式等技能，并針對國內企業實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內企業提供一套先進的管理模式，全面提升企業的競爭力，最終實現企業價值和利潤的提升。【培訓對象】企業中高層管理人員【培訓大綱】第一章、精益思想基因解碼一、TPS發展史的啟示1.......

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