廣州目標管理與績效考核培訓公開課

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 東莞：2025年12月26日

企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

“管理是管人，管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：&l......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年12月19日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年12月22日

1. 提高企業管理者的綜合素質；2. 強化契約精神與商業人格，實現自動自發工作，更具責任心；3. 提升角色定位、職業精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能；4. 通過訓練讓管理者正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式；課程對象中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨......

強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

團隊目標管理——OKR目標與關鍵結果工作法 主講：趙老師

著名現代管理學之父德魯克認為：“所有企業的使命和任務，必須轉化為目標。企業如果沒有總目標及與總目標相一致的分目標，來指導員工的生產和管理活動，那么企業越大，人員越多，發生內耗和浪費的可能性就越大。”目前，中國大部分企業在目標管理時仍存在很多不足。如：目標設定不清晰、不具體，拆分的目標缺乏衡量標準......

服務至上，大堂致勝——大堂經理效能提升訓練營 主講：倪老師

● 明確大堂經理的角色定位，強化服務意識，塑造專業服務形象● 掌握合理化解決報怨的知識與相關技巧，成為客戶情緒的管理專家● 掌握廳堂營銷的規范流程，并學會在客戶服務過程中創造銷售機會● 掌握現場管理的方法與技巧，創建網點視覺營銷，有效建設服務營銷鏈條課程工具：● 服務禮儀規范● 客戶投訴處理六步法● 大堂經理的5K關鍵......

目標管理與績效達成 主講：衛老師

?正確界定好目標的4個標準?能夠利用四象限法則，制定出科學有效的工作目標與計劃?區分目標的3個類別，并能靈活有效地實現轉化?掌握建構需求的方法，來挖掘目標當事人的內驅力?靈活運用6種教練式提問技巧?找到目標關鍵鏈的拆解和分析方法，并能加以靈活運用?掌握關鍵行為對話的5個維度?具體行為目標闡述的SMART原則?通過PDC......

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