廣州團隊建設培訓公開課

工作投入的心理奧秘與團隊精神 廣州：2025年07月23日

第一講：為什么要倡導工作投入？（一）為什么有人一工作就痛苦？1、社會學解釋2、心理學解釋3、人性解釋（二）為什么有人淪為“橡皮人？（三）七大倦因深度分析1、人格型態2、適應與匹配3、負荷與報酬4、價值觀與個人發展5、體制與公平性6、年限與沉沒成本7、日久生情與日久生厭（四）工作投入對個人和組織的五大利好測試......

MTP企業中層干部管理技能提升 廣州：2025年07月24日

1、掌握部門人力資源規劃的步驟和方法；2、提高培育部屬和留住部屬的能力；3、掌握非物質激勵的技巧，讓您和您的團隊一起成長；4、掌握團隊管理的技巧，化解團隊沖突，減少領導風險；5、如何運用權力與權術，塑造領導者的影響力；6、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化您的領導技能；招生對象中層管理者、總......

九型人格與和諧團隊 廣州：2025年07月25日

企業的中高層管理者。課程大綱第一部分：團隊和諧的意義什么是團隊和諧？團隊和諧的目的是什么？哪些因素引起了團隊的不和諧？第二部分：發現篇九型人格測試與研討發現自己的注意力焦點和盲點發現思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式發現自己的用人特點和決策特點發現自己需要什么人互補第三部分：實踐篇通過性格角度識別人才強項識別自己用......

團隊領導者之一：團隊領導力 廣州：2025年07月25日

一、影響團隊效能的核心——團隊領導力1．企業核心競爭力的思索2．【人才優勢】向【組織優勢】轉型3．【組織優勢】形成的三關鍵要素（系統結構、學習能力、領導能力）4．【組織優勢】形成的表現形式——高效能團隊（【效】效率；源自于管理。【能】產能；源自于領導）5．【領導】不是【管......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州：2025年07月25日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

沙盤–團隊動力與整合 廣州：2025年07月25日

幫助團隊管理者和團隊成員了解各自的天賦及擅長領域幫助團隊管理者和團隊成員了解各自的劣勢及可能的不良影響幫助團隊管理者和團隊成員找到各自天賦在工作中的運用方式，提高個人執行力團隊成員在團隊中找到適合自己，有利于團隊發展的角色定位團隊管理者和團隊成員掌握化解自我沖突和協作中人際沖突的方法，提高團隊協作能力團隊管理者掌握成員......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 廣州：2025年07月26日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2025年07月26日

中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測評與解析，競選出首領隊長。隊長將用人所長，角色分工，帶領成員進入沙漠掘金的模擬情境中。駝隊長：掘金過程的統籌、管理與最后決策。財務官：計算每天的消耗，填寫決策表，為物資采購決策提供重要支持。采購員：負責從交易中心（銀行）采購/交納所需物資。領駝人：管理本駝隊行進路線，監督其他......

團隊建設培訓內訓課程

團隊管理與綜合能力提升 主講：江老師

一流的企業都擁有一流的職業化管理團隊，一流的管理人員訓練出一流的員工，一流員工創造了一流的工作現場！團隊管理人員盡快實現走向管理崗位的角色轉換，突破管理瓶頸,盡快地調整思維、提高能力，釋放壓力、建立自信心、做強團隊，是保證整個公司業績目標達成的關鍵。本次課程重點分為四個部分：團隊的日常管理能力提升，高效溝通協調與增強工......

合一團建工作坊：共塑同頻、齊心、協力的卓越團隊 主講：趙老師

工作坊，是針對特定的議題和目標開展的咨詢式行動學習項目。由參與人貢獻議題和設立目標，由導師教練給予方法，組織大家集體工作，收獲成果，并發展個體能力。 本工作坊會用到“二人匯話、三人轉身對話、生命故事、神圣語言、組織系統排練”等先進的組織對話、組織建設發展工具。 在全體工作中，發現問題根源，通過調......

高效團隊建設與管理（鄒文強） 主講：鄒老師

成功者的背后往往有著強大的團隊，現代的企業，不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源、抱團打天下。本課程從培養員工的團隊意識和建設團隊為出發點，將深奧的理論通俗化，向大家介紹簡單實用的思路、方法和工具，使員工在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我個性行為，創造團隊文化，打造一支健康......

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