廣州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

高效跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2025年09月26日

1.深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣2.掌握有效溝通的真諦與目的，學(xué)習(xí)有效溝通的非語言技巧3.掌握與上級、下級、平級之間管理溝通的原則和技巧4.掌握信息反饋、指令下達(dá)、批評與表揚的實用技巧5.認(rèn)識不同個性的溝通風(fēng)格，提高對他人的影響力，掌握處理團(tuán)隊沖突的技巧培訓(xùn)對象企業(yè)新晉員工、各職......

打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年09月26日

1、課程導(dǎo)入故事視頻2、沙盤講解課程目標(biāo)課程教具課程規(guī)則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復(fù)盤第三輪推演第四輪推演中途復(fù)盤第五輪推演4、活動總結(jié)第一單元：認(rèn)清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標(biāo)沖突職權(quán)沖突2、跨部門協(xié)作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心困境案例分析2：國內(nèi)業(yè)務(wù)部的猶......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作 廣州：2025年09月30日

1、案例分析+角色扮演+實踐練習(xí)，幫助學(xué)員快速掌握課堂所學(xué)；2、根據(jù)企業(yè)和學(xué)員的實際案例進(jìn)行課堂解說，實操性強(qiáng)。課程對象各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達(dá)原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2025年10月15日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作的方式方法和技巧；學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。課程大綱第一部分：跨部門協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門協(xié)作所面臨的問題2.低效部門協(xié)作對個人、組織的不良影響3.高效協(xié)作帶來的好......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

了解打造致勝的建議書的三個維度：以客戶的視角，營銷的理念，商業(yè)的思維掌握逐步完善和優(yōu)化建議書的585步驟：挑戰(zhàn)客戶需求的五個步驟，致勝建議書的八個關(guān)鍵內(nèi)容結(jié)構(gòu)，和提交建議書前的五步檢查練習(xí)實用、易用的工具，包括：需求書內(nèi)容檢查表，機(jī)會評估表，高效完成準(zhǔn)備工作，避免資源浪費，亂槍打鳥學(xué)習(xí)應(yīng)對國企和國際公司的不同策略，通過......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州：2025年10月18日

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：1. 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗2. 理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產(chǎn)品開發(fā)過程管理的關(guān)鍵點4. 掌握新產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)6. ......