廣州KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海：2025年08月21日

Kanbn拉動(dòng)是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)最想做的項(xiàng)目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱(chēng)之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱(chēng)之為豐田的“看板管理......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2025年09月12日

一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類(lèi)三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......

多品種小批量與準(zhǔn)時(shí)交付 廣州：2025年07月16日

第一部分: 行業(yè)生態(tài) & 企業(yè)實(shí)踐1.1 多品種、準(zhǔn)時(shí)交付的典型行業(yè)生態(tài)快速消費(fèi)品行業(yè)（食飲品、OTC、服裝、電子消費(fèi)品……）項(xiàng)目型產(chǎn)品行業(yè) (設(shè)備/工裝制造，家具類(lèi)、售后備件……)1.2 前車(chē)之鑒：多品種、準(zhǔn)時(shí)交付的挑戰(zhàn)與壓力通用汽車(chē)的兩次危機(jī)寶潔的產(chǎn)品......

制造業(yè)精益化與智能化兩化融合 廣州：2025年07月17日

精益化管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2025年10月09日

★ 掌握時(shí)代發(fā)展脈搏★ 掌握內(nèi)部變革的方式方法★ 掌握HRBP的構(gòu)建和運(yùn)作方法，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型★ 掌握SSC的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)方法，實(shí)現(xiàn)共享中心轉(zhuǎn)型★掌握COE的構(gòu)建和運(yùn)行方法，提升人力資源專(zhuān)業(yè)度和效能★ 提升擁抱變化及變革的思維★ 分享優(yōu)秀企業(yè)三支柱模式經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一單元 組織發(fā)展......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年08月19日

適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者、HR、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)部門(mén)等需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說(shuō)出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗(yàn)引導(dǎo)的8個(gè)常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實(shí)場(chǎng)景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個(gè)假設(shè)2個(gè)原則3&ldq......