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工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高,對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴(yán)格。無論是業(yè)主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標(biāo)在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設(shè)計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn),并......
工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通,項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......
房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關(guān)鍵線路工期,提升非關(guān)鍵......
業(yè)主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
如何使投資項目盡快完工,發(fā)揮投資效益,顯然是每個業(yè)主關(guān)心的頭等大事,然而事實上,這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復(fù)雜的項目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項目利害關(guān)系人和承包商們,項目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”?對于工程業(yè)主方(甲方),你是否曾經(jīng)遇到如下問題?不清楚哪些事情該做?不知道哪些事情該管?管理......
《項目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
項目管理:在承擔(dān)日常職能業(yè)務(wù)的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項目成果。變革轉(zhuǎn)型:所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標(biāo)、任務(wù)與進度、調(diào)適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化:日常運營的標(biāo)準(zhǔn)化和最佳實踐,如何與項目的&l......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京:2025年09月24日
1、了解制造業(yè)項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運營管理體系;2、掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運營管理;3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目開發(fā)階段的過程管理,讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計;4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項目運營管理方法及核心運營指標(biāo)管理,縮短從開......