廣州戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年10月28日

企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐老師先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略決策難題。發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國(guó)著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 廣州：2025年09月18日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí)，實(shí)踐中深化對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營(yíng)分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，評(píng)估業(yè)績(jī)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析......

新質(zhì)生產(chǎn)力-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 廣州：2025年09月19日

第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與系統(tǒng)框架1.案例解讀：富士康基于數(shù)字化技術(shù)的降本增效2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3.案例解讀：廣東葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)必要性5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)6.支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架解讀8.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個(gè)層級(jí)（1）數(shù)據(jù)的獲取......

增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科學(xué)制定下一年 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2. 幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算 ，策劃管理活動(dòng)， 圍繞目標(biāo)成本全面有效推進(jìn)開源節(jié)流助力；3. 提升團(tuán)隊(duì)的能力 ，創(chuàng)建富有激情、 自主經(jīng) 營(yíng)的機(jī)制 ，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)增長(zhǎng)助力。崗位收益：1. 通過數(shù)字化演練 ，學(xué)習(xí)銷售業(yè)績(jī)和年度經(jīng) 營(yíng)總結(jié)的結(jié)構(gòu)和方法；2. ......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制 廣州：2025年10月15日

2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。2008年5月22日，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上......

績(jī)效管理之實(shí)務(wù)操作 上海：2025年10月14日

一、更清晰地認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1. 什么是績(jī)效，什么是企業(yè)績(jī)效，什么是績(jī)效管理2. 何為績(jī)效的表現(xiàn)形式，績(jī)效管理的內(nèi)容包含什么3. 績(jī)效管理過程中各層級(jí)管理者的角色和職責(zé)定位二、建立績(jī)效指標(biāo)方案1. 正確的績(jī)效管理流程以及績(jī)效考核過程中您的困惑2. 績(jī)效考核的內(nèi)容，介紹平衡計(jì)分卡和勝任能力考核3. 如何建立績(jī)效管理制度，績(jī)效......