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6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2025年07月26日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清......
精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年09月26日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
巔峰對(duì)決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2025年08月09日
1、 通過沙盤培訓(xùn)提升管理者的決策能力和決策水平;2、 通過沙盤培訓(xùn)觀察具有決策潛質(zhì)的管理者;3、 提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力;4、 提升學(xué)員的全局觀與系統(tǒng)化的思維,始終站在企業(yè)的角度進(jìn)行有效決策。5、 提升學(xué)員對(duì)目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:團(tuán)隊(duì)溝通、計(jì)劃與執(zhí)行、角......
全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州:2025年10月15日
企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等課程大綱:模塊一:預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2、預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次3、支持預(yù)算管理的三大體系4、我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二:實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1、預(yù)算編制的前提2、全員參與的預(yù)算編制體系3、預(yù)算編制的全流程4、預(yù)算管理的十大高難問題與解答模塊三:全面......