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創新思維與問題分析解決實務 廣州:2025年07月18日
有志于以行動學習方法提升創新思維能力與問題分析與解決能力的人群:企業經營管理者、企業人力資源從業人員、各級別管理人員、職業培訓師及骨干員工等行動學習愛好者。課程特色獨特行動學習課程+全程浸潤式的培訓+專題思辨PK大戰+行業標桿案例分享突破性——工作坊講授了國際500強企業高效執行的秘密武器,行動......
股權激勵:用動態體系激活核心團隊 廣州:2025年07月19日
第一部分:合伙人的機制設計1.怎樣才算一個好班子?2.合伙人的進入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分:公司的控制權設計1.企業控制權的九條生命線2.企業控制權的三個層面3.分股不分權的7種方法4.公司章程的關鍵點第三部分:股權布局1.價值設計2.持股模式3.架構設計4.股權布局目標架構圖第四部......
盈利之道:商業模式設計與創新 廣州:2025年07月19日
1.讓學員知道商業模式的重要性2.讓學員了解如何探索市場,找出顧客的潛在需求3.讓學員了解商業模式創新的過程與實務做法4.讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式適合對象企業中高層管理者等課程大綱:◎互聯網的商業模式中有三個層次,最底層以產品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區為中心!這樣就會出現社群商業:內容+社......
股權激勵與合伙人制度設計 廣州:2025年07月19日
股權激勵不是分老板的股權,也不是分老板兜里的錢,而是通過一種制度,激勵員工創造更多利潤,讓員工干企業的活,像干自己的活一樣努力。如何激發核心員工對股權的渴望,把企業做久做強。如何在“股散人聚”的時候長久保持對企業的控制權、經營權,實現企業的百年傳承?如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力,合伙創業......
Excel在財務管理中應用 廣州:2025年08月25日
案例演繹、實務分析、雙向互動、角色扮演、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。培訓提綱一、 銷售管理動態圖表1. 使用函數匯總銷售數據2. 銷售數據的透視分析3. 銷售數據的合并計算4. 使用數......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
生產企業管理人員,采購經理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......