廣州合約管理培訓公開課

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年08月08日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......

商業綜合體+超高層項目：基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島：2025年09月05日

當下，在各房企管理方法日趨成熟的情況下，商業綜合體&超高層項目因其諸多的特殊性及復雜性，仍然給我們帶來諸多的挑戰。如何確保商業綜合體項目的設計/成本/招采可控，是我們正在探索和解決的問題。本課程擬從（港英及國內標桿房企）商業綜合體項目開發成功與失敗案例剖析為切入點，探討并提出系統應對策略。培訓受眾1、擬從事商業......

采購必備的合約管理與風險防范 青島：2025年09月26日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅動業務，重塑HR價值與影響力 上海：2025年07月24日

一系列數據思維——三層次數據分析價值，四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰化數據分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......

團隊執行訓練營 北京：2025年09月12日

為什么一個人是一條龍，群體是一條蟲？　為什么公司做大后，所有的元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有奮斗的精神？　為什么一個優秀的員工在進來之初充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？　您的中層是公司的戰略聚焦點燃的放大鏡，還是把公司戰略的熱量損耗掉的大氣層呢？　結論：前二十年我們的企業......