廣州績效評估培訓公開課

財務部門崗位績效評估與管理 廣州：2025年09月08日

一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

經營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

老板、股東、董事長、董事、監事、集團委派領導、董秘、總裁/總經理、事業部總經理、分子公司總經理、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層等。課程收益掌握經營績效評價的選取原則、四個維度及評價方法掌握財務指標評價的五類重要指標的評價方法掌握透過數字診斷經營痛點的方法掌握控制負債指標的技巧掌握運用杜邦評價體系找到多層次經......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論：當員工績效出現問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京：2025年09月12日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......