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供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2025年07月25日
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務,供應鏈計劃,生產,財務,客服,渠道等管理人員課程大綱第一章:預測與需求管理1.預測與需求計劃概述需求的相關概念預測的概念及內涵預測的重要性預測的特點需求計劃的內容為何預測都不準確2.預測基礎及定性預測法影響預測的因素統計特征描述指標定性預測法3.定量預測法時間序列預測法回歸......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2025年07月26日
第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權,如何授權?3、跨部門合作難道只是溝通問題?4、如何克服“忙、盲、茫&......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 深圳:2025年08月09日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2025年08月22日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
國際財務報告準則的分析與應用 上海:2025年09月11日
全面了解國際會計準則的原則及其實際應用基于IFRS處理日常會計事務根據IFRS方法,基本分析企業財務狀況課程大綱:國際財務報告準則的背景國際財務報告準則的起源、歷史和發展1989年基本框架會計的目標會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素:資產、負債、收入、支出和股東權益經濟活動的會計處理:損益表在應計......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 北京:2025年09月05日
引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初選萃取主題(1)分解崗位關鍵任務(2)盤點主要工作場景(3)梳理崗位業務問題2、篩關鍵:五......