廣州價值流培訓公開課

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收益分析【3】繪制價值流圖的工具1、增值和浪費形式2、消除價值流中的浪費3、繪制價值流圖的7種工具①流程活動圖②供應鏈反應矩陣③產......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年09月09日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

毫無疑問，中國已經成為世界制造第一大國。但制造業的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業競爭的加劇、能源型材料價格的飛漲、外國制造業巨頭的滲入、我們已經進入了“同質化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經營也能生存的美好時代一去不復返了。“寒冬“來了！但出路......

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2025年09月12日

1、更全面、更系統地了解精益生產全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現價值流中的應用4、更科學地規劃車間物流；5、科學地理順生產計劃（生產計劃的15大要點）；6、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數；7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力；8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善；9、怎樣構建現......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年08月23日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

深入業務的財務分析與決策建模 深圳：2025年08月14日

第一模塊：思維轉變• 傳統會計的缺陷，對會計的重新認識• 價值的定義，驅動因素和創造過程• 業財融合本質是什么？• 財務人員的“財務思維”誤區和應該具備的“業務思維”• 做商業分析的定式和框架Ø 如何構造商業......