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創(chuàng)新思維與問題分析解決實務(wù) 廣州:2025年07月18日
獨特行動學習課程+全程浸潤式的培訓+專題思辨PK大戰(zhàn)+行業(yè)標桿案例分享突破性——工作坊講授了國際500強企業(yè)高效執(zhí)行的秘密武器,行動學習的核心技術(shù)-“行為干預與績效干預技術(shù)”,幫助管理者及參與者掌握創(chuàng)新思維與問題分析與解決的方法與工具,實現(xiàn)管理者及參與者的系統(tǒng)思維能力提升......
股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊 廣州:2025年07月19日
面對復雜的內(nèi)外部環(huán)境,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與生存面臨極大的不確定性,每個企業(yè)老板都很難睡個安心覺。特別是中小型企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè),業(yè)務(wù)被巨頭擠壓,利潤被巨頭瓜分,企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)越來越差,很多企業(yè)都陷入了一系列經(jīng)營和發(fā)展,團隊和管理,融資和上市,家族傳承等困局。您的企業(yè)是否正在經(jīng)歷以下挑戰(zhàn):苦苦奮斗多年,企業(yè)始終做不大;新人越......
盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 廣州:2025年07月19日
企業(yè)中高層管理者等課程大綱:◎互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中有三個層次,最底層以產(chǎn)品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區(qū)為中心!這樣就會出現(xiàn)社群商業(yè):內(nèi)容+社群+商業(yè)!◎回答三個基本問題設(shè)計出一個成功的商業(yè)模式:一、什么是商業(yè)模式?二、什么是好的商業(yè)模式?三、支撐一個商業(yè)模式背后的邏輯是什么?◎互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式變化&m......
股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計 廣州:2025年07月19日
董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱:第一章:合伙人的機制設(shè)計1、合伙人如何進入,創(chuàng)始人股比設(shè)計2、合伙人機構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機制第二章:公司的股權(quán)價值設(shè)計1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事第三章:股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計2、取得控制權(quán)的常見......
向華為學:實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海:2025年07月28日
1、掌握業(yè)財融合的財經(jīng)體系與經(jīng)營底層邏輯。了解如何實現(xiàn)業(yè)財融合,業(yè)財融合下的財經(jīng)體系組織設(shè)置、職責、考核、流程等。2、掌握工具:借鑒標桿企業(yè)華為業(yè)務(wù)與財務(wù)充分融合的實踐,掌握業(yè)務(wù)與財務(wù)融合,實現(xiàn)卓越經(jīng)營的工具和抓手:業(yè)財融合的戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃預算、管理核算與經(jīng)營分析。3、構(gòu)建流程:從支撐業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略出發(fā),構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)的財經(jīng)......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 北京:2025年08月21日
現(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓師隊伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識,促進服務(wù)組織力的提升。然而,很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅僅憑經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,課程質(zhì)量很難保證,對于內(nèi)訓師來講,系統(tǒng)掌握課程開發(fā)和設(shè)......