廣州采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開課

采購(gòu)與供應(yīng)策略及采購(gòu)成本分析與預(yù)算管理 深圳：2025年11月01日

第 1章 商業(yè)需求分析及采購(gòu)決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購(gòu)的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購(gòu)發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進(jìn)行采購(gòu)的商業(yè)論證?5. 一般采購(gòu)商業(yè)論證的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第2章 如何估算成本和價(jià)格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價(jià)格的市場(chǎng)數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價(jià)機(jī)制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 深圳：2025年11月08日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購(gòu)成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購(gòu)策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購(gòu)成......

采購(gòu)成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

模塊一．采購(gòu)和成本成本對(duì)公司戰(zhàn)略重要性組織對(duì)采購(gòu)的期待采購(gòu)和成本關(guān)系采購(gòu)面對(duì)成本分析遇到的難題模塊二：如何評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)？供應(yīng)商不同定價(jià)方法供應(yīng)商正確的報(bào)價(jià)供應(yīng)商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻(xiàn)毛利法，有效產(chǎn)出法）供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹（變動(dòng)成本，固定成本介紹）供應(yīng)商間接費(fèi)用介紹如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)？案例分享:業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)價(jià)......

采購(gòu)成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2．采購(gòu)的杠桿作用是什么？3．如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4．如何進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6．討論：采購(gòu)如何在供應(yīng)市場(chǎng)中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月18日

1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類行為決策模型。2、學(xué)會(huì)把我們的銷售流程與客戶的購(gòu)買流程相匹配的方法。3、掌握顧問式銷售的原則和技巧，從而深入挖掘客戶的需求。4、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案。5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠(chéng)于企業(yè)的實(shí)用策略。“三道防線銷售”是......

IECQ-QC080000：2017有害物質(zhì)過程管理體系 上海：2025年10月18日

第一章WEEE和RoHS2.0、鹵素、EEACH、SS00259等環(huán)保法與要求理解1、QC 080000管理體系與產(chǎn)銷鏈的關(guān)系；2、歐盟RoHS與中國(guó)RoHS的關(guān)系；3、合規(guī)義務(wù)在QC 080000有害物質(zhì)過程管理體系中的角色。第二章QC 080000:2017 的發(fā)展與認(rèn)證轉(zhuǎn)換要求1、QC 080000:2017有害......