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采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 廣州:2025年07月31日
在工作中,您是否遇到過以下情形:什么是采購成本?它由哪些方面構(gòu)成?采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響?控制采購成本的手段有哪些?具體的技術(shù)控制是什么?戰(zhàn)略采購對組織機構(gòu)的影響是什么?日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的?如何選擇最適合自己公司的合作伙伴?如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟?怎樣優(yōu)化采購流程?具體方法有哪些?分析......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2025年08月09日
古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購管理不僅關(guān)乎企業(yè)的成本控制,更是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。有效的采購成本分析和供應(yīng)商關(guān)系管理對于降低成本、提高效率、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和提升產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。在不穩(wěn)定的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需......
采購成本分析、削減與談判技巧 廣州:2025年09月12日
中國制造業(yè)面臨著上游原材料價格上漲,下游客戶持續(xù)壓價,行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴重,企業(yè)想要高盈利運營將會越來越難,企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門,其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......
敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海:2025年09月27日
你的戰(zhàn)略起作用了嗎?近十幾年來,經(jīng)濟態(tài)勢潮起潮落;商業(yè)風(fēng)口頻開倏合;企業(yè)要做大做強,要生存發(fā)展。企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人越來越重視“戰(zhàn)略”的作用。現(xiàn)實中,通過戰(zhàn)略落地實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型或跨越式發(fā)展的公司案例比比皆是。然而,更多的公司所謂的戰(zhàn)略都只是目標,比如“公司2024年度營業(yè)額要達到200億......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年08月07日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......