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傳統QC七大手法 廣州:2025年07月22日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
新老QC七法的具體應用 廣州:2025年07月25日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱:(一)新老QC七法的區別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質量問題中的應用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2......
注塑廠節省成本的利器--精益注塑 廣州:2025年07月26日
幫助企業和學員理解注塑企業精益推動方向、步驟、思路。實現注塑企業精益化,以期達到成本低,浪費少,交貨快、安全健康生產的目的。培訓對象:注塑廠經理、生產主管、財務主管、設計主管、工程主管、人事主管、品質主管、供應鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱:第一章關于精益注塑1.注塑行業的現狀2.注塑行......
全面質量管理實務(TQM)實戰訓練 廣州:2025年07月26日
一、TQM之發展歷程1、質量管理的三個階段2、實施TQM的意義3、TQM之PDCA4、TQM之名人譜5、TQM推行六大步驟6、TQM成功案例分析二、TQM之基礎知識1、TQM之定義2、TQM之核心思想3、TQM之基本理念4、TQM之特征5、 TQM之內涵6、TQM與ISO9000三、 TQM之質量管理八大原則1、質量管......
從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 廣州:2025年08月22日
破題:從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內容3、部門經理的4種錯誤角色認知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王4、部門經理的6種正確角色認知/傳承者、輔導員、教練員、建設......
供應商開發與管理 廣州:2025年07月25日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程提綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的采購商務環境2、采購管理工作的挑戰3、采購市場的分類與管理4、采購目標的建立-6R5、供應商管理趨勢6、采購職業化團隊建設第二部分:供應商的選擇與開發1、供應商開發的必要性分析2、企業供應需求的自我......