廣州風險投資培訓公開課

股權激勵：用動態體系激活核心團隊 廣州：2025年07月19日

【企業收益】1. 設計好合伙人機制；2. 設計好公司控制權解決公司到底誰說了算；3. 設計好股權架構解決公司的頂層布局，找出公司最值錢的地方；4. 做好股權激勵解決四大落地問題：要給什么股？給哪些人？值多少錢？什么時候分出去？【崗位收益】1. 了解自己企業是否適合做股權激勵；2. 獲得一套股權激勵的避坑指南；3. 收獲......

盈利之道：商業模式設計與創新 廣州：2025年07月19日

1.讓學員知道商業模式的重要性2.讓學員了解如何探索市場，找出顧客的潛在需求3.讓學員了解商業模式創新的過程與實務做法4.讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式適合對象企業中高層管理者等課程大綱：◎互聯網的商業模式中有三個層次，最底層以產品為中心、其次以平臺為中心，而最高層是以社區為中心！這樣就會出現社群商業：內容+社......

股權激勵與合伙人制度設計 廣州：2025年07月19日

第一章：合伙人的機制設計1、合伙人如何進入，創始人股比設計2、合伙人機構的調整3、合伙人的退出機制第二章：公司的股權價值設計1、從賺錢到值錢2、股權價值設計的7個故事第三章：股權布局與控制權設計1、股權布局與頂層設計2、取得控制權的常見方法第四章：股權激勵常見問題1、如何定股 2 如何定人3、如何定時 4、如何定價5、......

向華為學習：業務領先的戰略管理模型（BLM） 廣州：2025年07月24日

第一部分：達成共識—戰略基本正確（力出一孔）戰略管理導入一、戰略管理常見問題戰略年年談，就是落地難；戰略規劃總是紙上談兵；戰略目標很偉大，現實很骨感；二、戰略管理核心理念戰略基本正確，組織必須充滿活力；戰略不僅有思想，更要有方法工具；戰略-戰略思維-戰略管理；三、華為DSTE戰略管理框架戰略制定-戰略展開-......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2025年07月26日

toB大客戶銷售總監、經理、專員課程大綱認知篇：全面認知解決方案銷售教學目標：1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容：1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1：發現問題教學目標：1.理解什么是客戶......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2025年08月29日

1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現，......