廣州工廠績效培訓公開課

傳統QC七大手法 廣州：2025年07月22日

生產、質量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2025年07月23日

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設和規模情況，量產情況；步行參觀總裝車間操作現場，從現場“自工序完結”、“安東系統&rdq......

精益生產基礎工具綜合提升 廣州：2025年07月23日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年07月23日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產計劃的七項要點1．生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備......

現代IE實戰技術 上海：2025年09月13日

企業每生產一件產品的同時也在制造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費，日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰此起彼伏，從產品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業的基礎競爭能力。1960年代開始，以豐田為代表的......

供應商的開發、培養與全面管理 上海：2025年08月08日

了解當今供應鏈發展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型；掌握供應商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商；明確供應市場開發與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養與公司發展相適合的供應商群體如何更好的管理供應商，發展與供應商的關系如何做好供應商績效的......