廣州品質(zhì)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)QC七大手法 廣州：2025年07月22日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 （學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際練習(xí)）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分......

新老QC七法的具體應(yīng)用 廣州：2025年07月25日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。課程大綱：（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項(xiàng)f.應(yīng)用案例2......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 廣州：2025年07月26日

第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行業(yè)的特性及問題3.什么是精益生產(chǎn)4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區(qū)解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業(yè)價(jià)值1.關(guān)于價(jià)值與浪費(fèi)2.價(jià)值相關(guān)的5個(gè)方面3.提升作業(yè)價(jià)值的途徑第三章消除浪費(fèi)- - -設(shè)計(jì)浪費(fèi)1.關(guān)于設(shè)計(jì)浪費(fèi)2.設(shè)計(jì)浪費(fèi)的3種形態(tài)3.產(chǎn)品設(shè)......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月26日

一、TQM之發(fā)展歷程1、質(zhì)量管理的三個(gè)階段2、實(shí)施TQM的意義3、TQM之PDCA4、TQM之名人譜5、TQM推行六大步驟6、TQM成功案例分析二、TQM之基礎(chǔ)知識1、TQM之定義2、TQM之核心思想3、TQM之基本理念4、TQM之特征5、 TQM之內(nèi)涵6、TQM與ISO9000三、 TQM之質(zhì)量管理八大原則1、質(zhì)量管......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-周小橋 北京：2025年08月23日

1. 對項(xiàng)目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個(gè)完整的認(rèn)識；2. 把握項(xiàng)目管理之重點(diǎn)方面，并能運(yùn)用WBS、CPM以及項(xiàng)目管理軟件等工具來有效地管理項(xiàng)目；3. 結(jié)合實(shí)際案例，運(yùn)用理論知識去解決項(xiàng)目中的實(shí)際問題；4. 知道如何控制項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等；5. 保證項(xiàng)目的交付結(jié)果滿足客戶的要求。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層......

有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 北京：2025年08月22日

資格證書：中級￥ 600元/人 高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查......