廣州平衡計分卡培訓公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 深圳：2025年11月06日

老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術，學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2025年09月23日

公司董事長、總經理等公司高管財務總監(jiān)、財務經理等戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經理績效管理經理課程收益:【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標設計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

單體公司向集團型企業(yè)發(fā)展是中國企業(yè)戰(zhàn)略擴張的必經之路。而與單體公司相比，集團型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發(fā)展，實現集團、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同，提升集團整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，控制擴張過程中的風險，已經成為眾多中國集團企業(yè)高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發(fā)展中，中......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監(jiān)、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 北京：2025年09月26日

一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業(yè)術語3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機會4.測量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復性再現性穩(wěn)定性線性5.計量型測量系統(tǒng)：準確性分析方法和步驟Minitab演......

TTT--公眾表達與授課技巧 上海：2025年10月09日

第一章：突破授課時的緊張情緒與能力提升一、人人有情緒，一會就過去-------克服緊張的六大方法1、充分準備 2、積極暗示3、無語練膽（默講） 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有機會就上臺二、上帝垂青有準備的頭腦------演講前的六大準備1、材料內容的準備 2、分析聽眾的準備3、提前練習的準備 4、了解會場的準備5、......