廣州市場經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月14日

第1部分：《區(qū)域市場的營銷策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一、前言營銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場的調(diào)查與分析1、市場潛力評估① 消費(fèi)者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)狀② 設(shè)定目標(biāo)④ 市場細(xì)分化⑤ 采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”三......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月09日

市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......

打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年09月20日

課程導(dǎo)入：營銷團(tuán)隊(duì)高績效模型外部因素：1．當(dāng)時的市場機(jī)會2．客戶與產(chǎn)品的選擇3．價格優(yōu)勢4．品牌知名度內(nèi)部因素：1．一致性目標(biāo)2．好的銷售方案與配套激勵3．專業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平4．好的團(tuán)隊(duì)氛圍5．集體執(zhí)行力6．好的領(lǐng)導(dǎo)者一、一致性目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性分布式團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制2、個人行為與個人目標(biāo)的一致性目標(biāo)MAP......

銷售精英價值營銷3+3 廣州：2025年09月23日

1)運(yùn)用“重要指標(biāo)”，找到并確認(rèn)有潛質(zhì)可發(fā)展的重要目標(biāo)客戶2)通過“信任指標(biāo)”能夠衡量與客戶間關(guān)系的程度，并為客戶升級打好基礎(chǔ)3)通過“信心指標(biāo)”，判斷客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度，并為資源的投入打好基礎(chǔ)4)掌握“客戶關(guān)系管理矩陣”工......

標(biāo)桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細(xì)化提升 上海：2025年10月28日

1、房地產(chǎn)企業(yè)或物管企業(yè)從事客服與管理的骨干員工、干部等2、房地產(chǎn)或物管企業(yè)客服管理、品管、公關(guān)、營銷、宣傳、風(fēng)控系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人等課程大綱：主題：訓(xùn)練課程整體目標(biāo)說明參會學(xué)員課前預(yù)習(xí)與作業(yè)研討點(diǎn)評一、學(xué)員課前預(yù)習(xí)與作業(yè)研討點(diǎn)評適合學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的企業(yè)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)，通過預(yù)習(xí)，對當(dāng)前個人的客訴工作思路、方法及企業(yè)的客訴模式進(jìn)行梳......

贏在中層-金牌班組長6項(xiàng)核心技能訓(xùn)練 上海：2025年09月26日

一、認(rèn)知班組與班組建設(shè)◆贏在基層◆班組建設(shè)缺失的危害◆班組管理內(nèi)容◆何為班組建設(shè)◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容◆班組建設(shè)總體目標(biāo)◆班組建設(shè)的原則◆班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認(rèn)知、地位和使命◆班組長的多重角色◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應(yīng)有的工作態(tài)度......