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《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 廣州:2025年10月18日
常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當我把他提升成銷售經(jīng)理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑!”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù);新銷售經(jīng)理上任沒多久,銷售人員紛紛離職;經(jīng)理忙得四腳朝天,銷售員無所事事,業(yè)......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 深圳:2025年10月18日
1.認清銷售經(jīng)理的各種角色,積極面對業(yè)務(wù)和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設(shè)十步法,提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法,制定和分配合理的銷售目標,很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象:新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年09月18日
1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......
怎樣當好銷售經(jīng)理—銷售團隊管理 上海:2025年09月23日
開篇:“要在茫茫的黑暗中,發(fā)出生命的微光,帶領(lǐng)著隊伍走向勝利”,這是克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》中一句著名的話,也是任正非極為推崇的一句話。模塊一:銷售團隊的共同目標戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略和銷售任務(wù)模塊二:銷售團隊人員的遴選與培養(yǎng)科學的招聘方法實效的培訓(xùn)流程模塊三:銷售團隊的運營團隊的溝通與激勵銷售團隊......
AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國際認證特訓(xùn)營(TTT) 廣州:2025年09月26日
A、課程設(shè)計篇了解基本課程設(shè)計原理,掌握半天/三小時課程設(shè)計的內(nèi)容及邏輯框架。讓學員具備課程研發(fā)的實力,能夠獨立設(shè)計專題培訓(xùn)課件。第一講:課程選題1.企業(yè)為什么需要培訓(xùn)2.企業(yè)在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下存在哪些困惑3.如何給培訓(xùn)定位4.能力素質(zhì)模型簡述5.基于能力的培訓(xùn)體系6.學習地圖——培訓(xùn)體系大廈施工......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2025年10月24日
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的基于戰(zhàn)略績效......