廣州銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年10月17日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海：2025年10月18日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

打造高績效營銷團隊 廣州：2025年09月20日

管理者過于關注事的完成，對人的管理不得要法。企業有人數沒人才，有人才沒團隊，團隊執行力差。課程亮點內容更實操：結合大量的團隊管理工具與實例，易懂易操作。老師更專業：資深商業領導力教練，擁有豐富的團隊管理經驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說，最重要的工作是通過團隊來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工......

銷售精英價值營銷3+3 廣州：2025年09月23日

課程導入：對“經驗”“關系”“產品”等問題的再思考1.銷售經驗能復制嗎？為什么有時候能有時候不能？根源是什么？2.為什么關系很好但客戶不辦事？關系能測量嗎？如何測？3.什么是好產品？有價值的就是好產品？4.如何從根本上思考并解決以上為題？第一單元 ......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 北京：2025年10月31日

第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？? 顛覆管人的糾結，轉向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導？問題6：管理的核心必須是......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳：2025年09月27日

1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點，學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權益人的協同，掌握有效的溝通方式。5.了解供應鏈組織的人力資源管理，知道如何有效激勵員工的工作效力。6.了解供應鏈管理在決策評估及......