廣州招聘管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略招聘管理 廣州：2025年08月23日

一、招聘始于企業(yè)戰(zhàn)略1.解讀企業(yè)戰(zhàn)略，制定招聘計(jì)劃2.制定人才標(biāo)準(zhǔn)，盤點(diǎn)企業(yè)人才（1）能力素質(zhì)模型的搭建（2）盤點(diǎn)內(nèi)部人才，找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的問題和挑戰(zhàn)二、招聘流程管理 – 重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控1.招聘的流程（1）招聘中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)（2）提高人才命中率的四個(gè)主要因素2.進(jìn)一步澄清用人需求 - 職......

招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營（人力資源招聘管理課程） 廣州：2025年09月13日

第一天the first day模塊一: 戰(zhàn)略性招聘策劃、有效招聘渠道的開發(fā)和管理Module1: plan of strategic recruitment, development and management of effective recruiting channel—案例研討：招聘執(zhí)行副總裁的失......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年07月25日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭？在這個(gè)人才大規(guī)模流動的期間，企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補(bǔ)充，就會給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年09月26日

企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶價(jià)值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來源規(guī)劃，招聘行動計(jì)劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管......

創(chuàng)新思維與工具運(yùn)用 北京：2025年07月25日

創(chuàng)新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創(chuàng)新的定義與原理一、什么是創(chuàng)新？1.什么是創(chuàng)新2.創(chuàng)新定義的3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)二、創(chuàng)新的障礙？1.創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識3.創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創(chuàng)新的三大原理？1.原理1：創(chuàng)新的路徑2.原理2：創(chuàng)新的3階段3.原理3：創(chuàng)新的2大驅(qū)動......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 北京：2025年08月12日

小辣椒訓(xùn)練項(xiàng)目經(jīng)理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么，在面對如此挑戰(zhàn)的情境下，如何做取舍呢？我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢？原則一：項(xiàng)目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩Ｎ覀冇?xùn)練項(xiàng)目經(jīng)......