廣州營(yíng)改增培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)資本運(yùn)作中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃安排 廣州：2025年09月23日

模塊一 以非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資的稅收政策精講和案例借鑒與稅務(wù)籌劃1、《公司法》中對(duì)于非貨幣性資產(chǎn)出資的規(guī)定以及相關(guān)規(guī)范性文件介紹2、以房地產(chǎn)對(duì)外投資的稅收政策和案例分析及籌劃3、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外投資的稅收政策和案例及籌劃4、以機(jī)器設(shè)備對(duì)外投資的稅收政策和案例及籌劃5、個(gè)人以資產(chǎn)和股權(quán)等對(duì)外出資的稅收政策困境及未來(lái)政策走向......

企業(yè)股權(quán)交易、并購(gòu)重組的稅務(wù)處理與籌劃 廣州：2025年09月25日

第一部分：前言部分1、國(guó)務(wù)院的國(guó)發(fā)【2014】4號(hào)文在稅收領(lǐng)域會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響，未來(lái)還會(huì)有哪些重組稅收政策出臺(tái)2、本次政策如何打破企業(yè)所得稅的傳統(tǒng)政策管理思路和理念3、企業(yè)如何在新規(guī)則下適應(yīng)日益嚴(yán)格的稅務(wù)機(jī)關(guān)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理4、109和116號(hào)文及配套文件會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)釋放出那些稅收紅利5、如何把握總局15年4......

商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì) 廣州：2025年09月26日

第一部分、認(rèn)知-對(duì)合規(guī)節(jié)稅的理解1、如何理解”合規(guī)節(jié)稅"?“合規(guī)"與"節(jié)稅"究竟該怎么去解讀?2、對(duì)合規(guī)節(jié)稅的四個(gè)普遍誤區(qū):洼地、個(gè)獨(dú)、工資拆分、靈活用工3、"形式合規(guī)"存在的原因第二部分、工具-與節(jié)稅相關(guān)的基礎(chǔ)手段1、“洼......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 廣州：2025年09月26日

* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人（與準(zhǔn)則修訂涉及的業(yè)務(wù)部門(mén)）培訓(xùn)提綱1. 新收入準(zhǔn)則* 概述* 適用范圍* 收入確認(rèn)模型（五步法）* 合同成本* 列報(bào)和披露* 特定交易的會(huì)計(jì)處理* 銜接規(guī)定* 實(shí)施時(shí)間2. 新金融工具準(zhǔn)則* 新金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-總體情況- ......

Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤(pán)（版權(quán)課限40人） 深圳：2025年09月26日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化加速，許多企業(yè)急需提升自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，他們深知卓越質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)力可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，使之成為卓越企業(yè)。可是，在企業(yè)實(shí)際管理中遇到以下問(wèn)題——如何在完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的同時(shí)保持高昂的團(tuán)隊(duì)士氣？如何在完成業(yè)績(jī)、士氣的同時(shí)，還能讓團(tuán)隊(duì)的能力提升？如何在完成業(yè)績(jī)、士氣、提升能力的同時(shí)，還......

十步到位的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 上海：2025年09月26日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹1.明確內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢(xún)公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問(wèn)卷式，或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2．形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操......