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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn)班 廣州:2025年07月16日
如何建立一個有效的企業(yè)內(nèi)部控制?怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險?怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)、財務(wù)支持?課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險管理概述企業(yè)風(fēng)險管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 廣州:2025年07月31日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控制度建設(shè) 廣州:2025年08月07日
對于正在崛起的中國企業(yè),不僅在尖端的技術(shù)領(lǐng)域需要核心競爭力,在管理領(lǐng)域,也需要形成自己的核心競爭力。而企業(yè)內(nèi)部控制,正是一套成系統(tǒng)的規(guī)則體系、是企業(yè)管理的基本功,是一套精細(xì)化的管理工具。希望通過企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制建設(shè)專題培訓(xùn),能夠幫助企業(yè)管理者真正成長為風(fēng)控專家,助力企業(yè)維護、創(chuàng)造價值, 用我們的專業(yè)惠及我們所服務(wù)......
企業(yè)風(fēng)險管理策略與精選舞弊案例解析 廣州:2025年09月26日
舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險。從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發(fā)展、信息技術(shù)的革命、競爭環(huán)境的變化,企業(yè)出現(xiàn)舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協(xié)會(ACFE)發(fā)布2018年度相關(guān)的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關(guān)。無疑,企業(yè)舞弊的治理變得尤為急迫與具......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......
成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營 上海:2025年08月22日
項目最后期限近在眼前,團隊成員進展緩慢,范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發(fā)生在現(xiàn)實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協(xié)調(diào)的計劃編制過程直接闡述上述問題,計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎(chǔ)。本課程將聚集項目團隊中的關(guān)鍵人員,確保關(guān)鍵決策點的決策清晰明確,以保證新項目啟動時,或者麻煩項目重新啟動時各項目標(biāo)都是......