廣州應收款培訓公開課

應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州：2025年09月27日

•樹立風險意識、建立企業信用管理體系•制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度•掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧•掌握信用管理工具的使用【培訓對象】總經理、財務經理、信用經理、銷售經理、信用或專業會計人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收帳款管理的相......

有效地管理銷售應收款 上海：2025年09月24日

1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......

有效的應收款管理及信用管理控制 上海：2025年11月13日

總經理、銷售部負責人及業務骨干、財務經理、信用及風險管理人員等或專業會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱：一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2025年11月14日

第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發展關系網絡4）制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能”2）關于“權利”3）關于&......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2025年10月24日

一．從戰略到執行（DSTE）1.從戰略到執行（DSTE）中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整體框架DSTE的三大階段：戰略規劃（SP）、年度經營計劃（BP）、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......