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項目管理中的財務控制 深圳:2025年08月12日
董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱:一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2025年07月25日
任正非曾說過,優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養財務人員的全局視野,能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大,財務人員的分工越細,往往會專注一小段工作,較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近......
項目管理中的財務控制 上海:2025年08月07日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
項目管理中的財務控制訓練 北京:2025年08月03日
第一模塊:項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務控制確保項目目標實現全面認識項目管理第二模塊:項目評估與選擇中的財務控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務問題項目的選擇——從財務的角度如何判斷內部收益率、凈現值、投資回收期課堂練習:投資......
惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳:2025年08月23日
采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。大多數企業的采購金額占公司總體開銷的60-80%,采購成本的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。同時供應商的質量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業生存乃至發展的重要環節。如何運用高效的采購及供應商管理方法對企業來說至關重要,這門課程是綜合國內外企業采購與供應管理經驗的高度濃......
橙色青蛙?I-快樂領導力 上海:2025年08月01日
1.通過對“快樂的科學性“的學習,讓學員理解“快樂”對組織績效貢獻的價值,意識到“快樂”也是領導者的“工具”;2.要擁有快樂的領導力,管理人員首先擁有“快樂的能力”,通過培養自我快樂積極的&ldquo......