廣州IFRS培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年09月24日

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門針對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，與理道財(cái)稅共同對(duì)財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。培訓(xùn)對(duì)象：公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧 廣州：2025年09月24日

一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動(dòng)敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營(yíng)效益分析2.1 經(jīng)營(yíng)效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤(rùn)指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長(zhǎng)虹與康佳不同的財(cái)務(wù)政策2.3 ......

財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用 廣州：2025年09月25日

財(cái)務(wù)人員每個(gè)月都要面對(duì)繁雜、枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，每個(gè)月都要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計(jì)算、制圖的重復(fù)性工作，辛苦撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，卻得不到上級(jí)的肯定，本培訓(xùn)向你傳授一種事半功倍的高效方法，每個(gè)月只需要更新少量數(shù)據(jù)，即可自動(dòng)生成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。本培訓(xùn)課程凝聚了老師十多年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，將財(cái)務(wù)分析與office軟件結(jié)合，讓你的財(cái)務(wù)人生更加......

如何使用Excel編制和跟蹤預(yù)算 廣州：2025年09月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程大綱一、如何利用Excel編制預(yù)算預(yù)備知識(shí)預(yù)算應(yīng)包括的內(nèi)容各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的Excel表格之間的關(guān)系使用Excel表格編制預(yù)算的基本約定銷售預(yù)算各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的Excel表格之間的關(guān)系IF和SUMIF......

B2B營(yíng)銷操盤手訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年12月05日

一．2B營(yíng)銷操盤手必知的戰(zhàn)略營(yíng)銷體系1.操盤手使命：邁向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)2.操盤手需融會(huì)貫通的“戰(zhàn)略營(yíng)銷樹”3.操盤手必知的營(yíng)銷戰(zhàn)略兩條線4.營(yíng)銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收獲二．如何勝人一籌，成為產(chǎn)業(yè)洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析？3......

戰(zhàn)略績(jī)效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年10月30日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績(jī)效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會(huì)將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績(jī)效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......