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質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 廣州:2025年09月25日
越來越多的企業(yè)意識到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題,將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計(jì)此課程,精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提升質(zhì)量水平。不......
精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州:2025年09月25日
01 定義、測量階段課程內(nèi)容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)六西格瑪項(xiàng)目的底線六西格瑪突破性改進(jìn)DMAIC或DMADV六西格瑪?shù)慕M織2、六西格瑪項(xiàng)目流程介紹3、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)原理與正態(tài)分布數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析正態(tài)分布及其原理標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)與Z值※ 作業(yè)與項(xiàng)目進(jìn)度:標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換練習(xí)Z值與不良率分析練習(xí)4、Minit......
質(zhì)量問題分析與解決8D技巧 廣州:2025年09月25日
質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。課程大綱:一、問題認(rèn)識1、什么是問題2、解決問題的模式:多維度3、什么是8D ?4、為什么需要8D?5、誰來做8D?6、 何時做?應(yīng)用時機(jī):問題解決文化二、8D流程1 、8D的流程和工具2 、8D有關(guān)的術(shù)語:糾正、糾正措施、預(yù)防措施、臨時措施三、問題解決的過......
統(tǒng)計(jì)工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 廣州:2025年09月25日
在食品藥品或相關(guān)行業(yè)從事 質(zhì)量管理、工藝改善、產(chǎn)品研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、藥劑等專業(yè)人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計(jì)分析要求•統(tǒng)計(jì)工具在年度回顧中應(yīng)用&nda......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
組織發(fā)展與人才培養(yǎng)體系建設(shè) 深圳:2025年10月31日
導(dǎo)論:1、VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟2、不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點(diǎn)工作第一節(jié) 組織發(fā)展全景圖1.組織發(fā)展的階段與特點(diǎn)2.如何設(shè)計(jì)組織發(fā)展1)組織形態(tài)演變規(guī)律2)組織設(shè)計(jì)實(shí)踐難題解析3.組織發(fā)展診斷方法1)組織診斷的工具與模型4.如何進(jìn)行組織變革【案例】:阿里的組織能力建設(shè)第二節(jié) “七定......