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項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 海口:2026年01月22日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 海口:2026年01月22日
2024版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱標準)于2025年9月1日正式實施;新標準對建設工程的計價規則、造價管理等方面做出了一系列重要調整和完善,這不僅影響著建設工程各參與方的經濟利益,也對工程造價專業人員的業務能力提出了更高要求。業主單位如不及時掌握新《標準》操作,招標采購無法......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業調研與對標2)內部調研與對標2.公司業務、部門職能、崗位任務的三級......
公共關系與危機管理 上海:2025年12月18日
遇到危機的時候,你絕對不可以改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協調和形象管理的一門現代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業生存發展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機,為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關。【課程對象】負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、......
