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業(yè)財融合下的項目預算管理與成本控制 廣州:2025年07月17日
第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論:成功項目須實現(xiàn)哪些目標?• 正確認知項目生命周期與標志性節(jié)點Ø 案例解析:先進制造業(yè)......
工廠成本控制及績效提升 廣州:2025年07月25日
深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......
精準成本控制與全面預算管理課 廣州:2025年07月26日
為什么要參加培訓:1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有......
精準成本控制與預算管理 廣州:2025年07月26日
總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
從技術走向管理 上海:2025年07月25日
從技術、業(yè)務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規(guī)則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解......
物流管理 上海:2025年08月10日
物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業(yè)的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業(yè)的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現(xiàn)代物流新......