廣州物料控制培訓(xùn)公開課

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（王深） 廣州：2025年09月26日

市場競爭激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要滿足客戶個(gè)性化需求，還要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來做調(diào)整，同時(shí)還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產(chǎn)計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)管理是一個(gè)前沿的理念，它很好的解決了訂單變動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)......

PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 廣州：2025年09月26日

一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計(jì)劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復(fù)多次的修改3.各部門管理職責(zé)不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計(jì)劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產(chǎn)交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫存越來越多，倉庫越來越小，呆料越來越多7.物料......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 廣州：2025年09月29日

企業(yè)收益：培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;學(xué)員收益：掌握生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業(yè)績提供有利支撐，拓展學(xué)員的知識(shí)框架;課程大綱開場(10 分鐘)培訓(xùn)介紹破冰游戲小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州：2025年10月30日

制造業(yè)成本在不斷上漲，供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效，需求預(yù)測無法精準(zhǔn)，其實(shí)在訂單確定生產(chǎn)模式下，預(yù)測管理已經(jīng)失效！滾動(dòng)計(jì)劃失去意義，其實(shí)在現(xiàn)有的ERP模式下，系統(tǒng)管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2025年09月23日

建立正確的5S理念并明確5S作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握現(xiàn)場步驟化推進(jìn)5S的基本原理，實(shí)施方法和具體活動(dòng)的開展學(xué)習(xí)實(shí)施現(xiàn)場可視化的方法和技能理解實(shí)施5S和消除浪費(fèi)/持續(xù)改善的密切關(guān)系掌握推動(dòng)5S和持續(xù)改善實(shí)施的文化工具和具體使用方法建立持續(xù)改善的理念從而在企業(yè)建立持續(xù)改善的文化學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和值......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 北京：2025年10月14日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......