廣州供應商談判培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2025年11月01日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州：2025年11月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 深圳：2025年09月24日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2025年10月16日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權課限40人） 深圳：2025年10月23日

第一部分：員工輔導的概念、價值、方法一、輔導的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風波（1）界定什么行為是輔導，什么行為不是輔導（2）輔導是行為改變的連續過程（3）輔導的真實價值和真正定義（4）審視我們的輔導，真正在做輔導不及10%，以及輔導的障礙（5）企業通過管理員工獲得業績的其他途徑：依靠管理者自身能力、依靠......

CQI-23模塑系統評估 上海：2025年10月16日

全面了解模塑系統評估（CQI－23 第一版）要求；學習模塑處理高溫儀表的控制要求學習模塑處理設備能力的鑒定方法和接受標準學習模塑處理過程控制的有效方法；識別模塑處理過程失效模式并采取預防行動；獲得有效實施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產品的風險；運用過程方法有效實施模塑系統評估技巧（工廠內部和供應鏈）；借助于A......