廣州采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳：2025年11月08日

1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能，跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務，全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年10月15日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京：2025年10月16日

一、采購風險的識別技術1、采購風險的源頭—供應商選擇1.1 供應商選擇失誤可能造成的風險?質量風險?財務風險?交期風險?產能風險?信息風險1.2供應商選擇中的控制點?標準?流程?團隊2、采購風險的關鍵點—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問題?執行采購合同中存在的問題?更改、違約、擔保......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2025年12月08日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海：2025年10月09日

總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員。課程亮點主要特點：詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓；案例指導：通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案；案例訓練：掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法；行動建議：現場指導學員設計管理實戰立項；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實......