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一言九鼎——領(lǐng)導者公眾演講九項修煉 廣州:2025年07月25日
啟航篇:公眾演講學習智慧1、發(fā)現(xiàn)之旅:君子敏于行而訥于言的時代已一去不復返!2、探索之旅:公眾表達的學習秘訣第一部分:臺風呈現(xiàn)藝術(shù)一、定于膽:如何敢講敢上臺1、常見的“怯場”表現(xiàn)2、當眾講話膽怯忐忑的三大根源3、當眾說話從容不迫的八種方法4、上臺心理成長三階段與氣定神閑演練【現(xiàn)場特別訓練】定慧練......
團隊領(lǐng)導者之一:團隊領(lǐng)導力 廣州:2025年07月25日
絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是"建立人才優(yōu)勢"。他們認為,具有競爭優(yōu)勢的"人才"在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中扮演著重要的角色,甚至起到?jīng)Q定性的作用。"人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢"的論調(diào)在很多企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然而"人才優(yōu)勢&quo......
領(lǐng)導者的壓力管理與情商修煉 廣州:2025年08月01日
第一單元 領(lǐng)導者的壓力來源分析【案例】一名銷售經(jīng)理的困擾一、各級領(lǐng)導的痛苦指數(shù)盤點二、領(lǐng)導人普遍存在的心理困惑1.身心俱疲,心力憔悴;2.對未來發(fā)展方向感到迷茫,下一步該怎么走?3.如何留住核心管理人才?4.缺乏領(lǐng)導力,不知應(yīng)該如何有效激勵團隊?三、領(lǐng)導人對身心健康管理的觀念誤區(qū)1.認為還很年輕,還很健康;2.忽視健康......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導者的人才管理課 廣州:2025年08月15日
通過2天的線下工作坊,迅速掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)導者的人才管理5大能力,靈活切換5大角色、輕松應(yīng)對5大類場景,從此人才管理不是痛。課程特色體驗式學習,基于管理者的能力短板,模擬演練,重點講解關(guān)鍵訣竅和工具模型表單,讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業(yè)務(wù)專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年08月21日
組織能力與戰(zhàn)略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優(yōu)化與再造,實現(xiàn)責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協(xié)同效率低,對客戶需求的響應(yīng)和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業(yè)化人才缺乏,培養(yǎng)人速度慢,如何通過流程的標準化和規(guī)范化,加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型?流程變革......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導力和管理技能提升 深圳:2025年08月14日
第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:OJT 五步法5. 哈佛:員工培養(yǎng)(三類 9 法)績優(yōu)員工培養(yǎng):3 方法; 合格員工培養(yǎng):3 方法; 低績效員工培......