廣州戰略規劃培訓公開課

供應鏈戰略規劃與流程設計 廣州：2025年07月19日

賦能增長：供應鏈賦能業務增長運營能力+盈利能力+權益倍數組織協同：基于全鏈拉通目標進行組織、流程、考核的體系設計頂層設計：從供應鏈兩種戰略及5種模式中構建細分供應鏈體系精準預測：掌握供應鏈需求預測與計劃管理新方法論和六大策略優化庫存：多維度分析供應鏈歷史數據，構建動態安全庫存策略課程大綱第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與......

采購談判戰略規劃與執行 廣州：2025年07月26日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的：合作的利己主義5、促進談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會受公司處......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 廣州：2025年09月12日

DAY1上午：第一部分：戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力，標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力，標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰略執行能力，標桿企業實踐中有哪些戰略執行力值得借鑒戰略金字塔：構建戰略基座、培養能夠抓住戰略機會的組織，實現戰略落地的機......

戰略規劃與年度經營計劃落地 廣州：2025年09月25日

第一模塊：統一思維和語境 統一思維和語境? 到底什么是 “ 戰略 ”• 通過具體案例，從多維角度透徹理解戰略的內涵和本質• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰略管理理論和實踐的演變• 中國企業戰略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結：制定戰略規劃的要點......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......

DFMEA設計失效模式分析 上海：2025年08月25日

? 了解最新版（第一版）FMEA 的背景及主要變化點；? 理解和掌握設計失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界限圖，正確界定 DFMEA 的范圍;? 應用結構圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;? 通過界面、接口建立 P 圖，分析產品的功能和失效，揭露導致......