廣州領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年09月26日

企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維*組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營至關(guān)重要。而實(shí)際工作中，很多中層管理者卻面臨：做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，部門績效卻很難提升工作一大堆，這個(gè)目標(biāo)那個(gè)任務(wù)，如何落地部門績效每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題為什么總是扮演消防員的角色，......

管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年09月27日

工作中，有沒有類似問題：1.領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會(huì)打折，就會(huì)走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實(shí)2.每天自己特別忙，下屬卻無事可做3.自己很厲害，下屬不成長4.給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵(lì)下屬，總是事倍功半5.安排完工作，下屬還總是出現(xiàn)執(zhí)行問題6.執(zhí)行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多7.相同錯(cuò)誤重復(fù)犯，按下葫蘆起來瓢8. ......

基于數(shù)字化績效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年09月27日

入腦體驗(yàn)，確保學(xué)員理解：理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、測(cè)評(píng)體驗(yàn)。入心體驗(yàn)，確保學(xué)員接受：影音體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、研討體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。入手體驗(yàn)，確保學(xué)員行動(dòng)：工具體驗(yàn)、練習(xí)體驗(yàn)、工作體驗(yàn)。課程大綱第一部分：“做正確的事情DORIGHTTHINGS” – 業(yè)務(wù)盤點(diǎn)與頂層設(shè)計(jì)作為企業(yè)的中高層管......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年10月09日

重在水平式思維開發(fā)注重企業(yè)自身原創(chuàng)教學(xué)案例注重華商特色注重應(yīng)用實(shí)效定位中層管理，打造優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人課程大綱一、卓越基石：思路決定出路，習(xí)慣成就未來1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維挑戰(zhàn)——從垂直到水平2.卓越領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值挑戰(zhàn)——從救火到避險(xiǎn)3.卓越領(lǐng)導(dǎo)的成功挑戰(zhàn)——......

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2025年09月27日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關(guān)系，促動(dòng)管理者對(duì)企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運(yùn)用；培訓(xùn)方式：采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識(shí)和技能 上海：2025年10月14日

新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員課程大綱：模塊一：認(rèn)識(shí)人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二：高效招聘與面試技巧1.如何實(shí)施完整的......