廣州采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本控制供應(yīng)商管理及談判策略 廣州：2025年09月27日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地課程對象采購員，采購主管，采......

如何降低采購成本及談判技巧 廣州：2025年10月17日

第一講 供應(yīng)商管理概述采購供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤？一、采購供應(yīng)工作流程二、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)三、供應(yīng)商管理概述評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一、尋找供應(yīng)源（Supply Sourcing）尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二、......

采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 廣州：2025年10月17日

一、采購成本及總成本的降低與優(yōu)化，需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協(xié)同進(jìn)行，包括采購成本的分析與控制手段、協(xié)同的規(guī)格管理、協(xié)同的交付與批量控制、進(jìn)向物流的整合、供應(yīng)商更多資源的利用與供應(yīng)商發(fā)展等，不只是降低采購價格，更要降低總體供應(yīng)鏈成本；二、采購合同的類型、規(guī)范條款及可能的風(fēng)險，需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年10月18日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓(xùn)......

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 深圳：2025年12月06日

第一部分、大客戶銷售進(jìn)程規(guī)劃一、大客戶銷售常見失敗原因解讀二、大客戶采購流程分析與解碼1）、有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)2）、每一階段“里程碑”是什么三、搭建勝利之橋——大客戶銷售進(jìn)程規(guī)劃四、大客戶銷售過程管理的六個關(guān)鍵控制點(diǎn)案例分享：卓健科技為什么在醫(yī)療行業(yè)快速跑馬圈地第二部分、大客......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年10月31日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷售管理該怎么做？2、R.A......