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多品種小批量下的生產計劃與排程管理訓練 廣州:2025年09月19日
第一講:生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力要求3. PMC人員五大常用工具案例分享&互動討論:某電機企業PMC小顏工......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2025年09月24日
實用:400多家企業培訓與咨詢,案例豐富,善于運用引導技術,通過引發和促動學員思考的方式來導入知識點。實效:感性講解、理性點評,深度互動,企業現場視頻、案例個個引人深思。實戰:多工具提供,長期跟蹤課后效果。課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對......
精益管理—豐田考察研修班 廣州:2025年09月24日
DAY1:第一部分:標桿企業解決方案銷售方法標桿企業實踐中如何定義客戶痛點標桿企業實踐中有哪些解決方案銷售的經典打法痛苦鏈建立和分析九格構想構建購買構想TCO分析工具梳理標桿企業銷售流程中的原則,路徑,方法論,銷售管理流程第二部分:如何挖掘客戶痛點如何在銷售流程中的各個階段,挖掘客戶痛點線索引導階段活躍機會階段標書引導......
班組長安全管理技能提升 廣州:2025年09月25日
系統推動人員,環境安全工程師,企業中層管理人員及工程技術人員,包括品質,廠務,總務,設備設施管理人員等。課程大綱:一、 職業安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定1.職業安全管理的基本理念2.職業安全管理職責的確認與目標的確定二、職業安全管理背景知識簡介1.工作中常見危害事故分類:物體打擊、機械工具事故、電事故、摔(......
組織管理之深層次溝通—總裁班 北京:2025年09月26日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2025年10月15日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......