廣州工廠管理制度培訓(xùn)公開課

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理訓(xùn)練 廣州：2025年09月19日

我國(guó)大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時(shí)間經(jīng)常更改！企業(yè)內(nèi)部卻訂單交貨及時(shí)率偏低、過程在制品庫(kù)存量極大、計(jì)劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計(jì)劃對(duì)車間的執(zhí)行過程！計(jì)劃執(zhí)行的生產(chǎn)部門、生產(chǎn)車間對(duì)計(jì)劃的安排與及時(shí)調(diào)整卻束手無策，導(dǎo)致一方面無法及......

做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州：2025年09月24日

1.認(rèn)識(shí)到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對(duì)上、對(duì)下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識(shí)對(duì)班組成員的激勵(lì)工作的重要性，掌握有效的激勵(lì)方法4.理解工作現(xiàn)場(chǎng)的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場(chǎng)5.通過工作現(xiàn)場(chǎng)改善，對(duì)班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)大綱/要點(diǎn)一、基層所扮演的角色1.態(tài)度&mdash......

精益管理—豐田考察研修班 廣州：2025年09月24日

1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售原則，路徑，方法論。2、詳解九格構(gòu)想，深挖客戶痛點(diǎn)，和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法，用故事去打動(dòng)客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點(diǎn)。5、學(xué)會(huì)如何建立與客戶公司之間的組織客戶關(guān)系方法。課程大綱DAY1:第一部分：標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售方法標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中如何定義客戶痛點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐......

班組長(zhǎng)安全管理技能提升 廣州：2025年09月25日

一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責(zé)與目標(biāo)的設(shè)定1．職業(yè)安全管理的基本理念2．職業(yè)安全管理職責(zé)的確認(rèn)與目標(biāo)的確定二、職業(yè)安全管理背景知識(shí)簡(jiǎn)介1．工作中常見危害事故分類：物體打擊、機(jī)械工具事故、電事故、摔（跌）傷、火災(zāi)與爆炸、灼燙凍傷、中毒、窒息、起重傷害、坍塌、淹溺等。2．現(xiàn)場(chǎng)危害的識(shí)別 - 圖片練習(xí)3．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的內(nèi)......

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月22日

近年來，事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化，中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部等部門相繼出臺(tái)政策文件，對(duì)績(jī)效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進(jìn)一步明確新時(shí)代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設(shè)的方向和要求。與此同時(shí)，數(shù)字中國(guó)建設(shè)加速推進(jìn)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用，傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑，事業(yè)單位人事......

采購(gòu)談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海：2025年09月29日

學(xué)習(xí)實(shí)用的談判技巧了解采購(gòu)談判的一般流程培養(yǎng)學(xué)員的談判硬技能學(xué)習(xí)如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢(shì)地位幫助學(xué)員建立“贏在談判”思維課程對(duì)象采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員和相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購(gòu)談判的視角第一視角 采購(gòu)談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購(gòu)談判的內(nèi)涵1 談判的動(dòng)因2 采購(gòu)......