廣州激勵技巧培訓公開課

現代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2025年07月26日

第一講、營銷經理的角色認知與職責第二講 “放單飛”前的專項訓練第三講 銷售隊伍的過程控制要點（一）經營管理分析會議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設計與推行（五）四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經理彈性領導團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......

經理人的心智修煉與情商培養 廣州：2025年07月16日

通過學習，你可以發現自己從未發現的自我，了解情商對人的影響以及它如何造成人與人之間的差距，學習提高情商的具體方法，從而能調整情緒，更好地處理各種人際關系，懂得授權和協商的分寸，運用情商領導技巧，調動部下的工作積極性，穩定高效地面對工作和生活。獲得這樣的可控感會讓你甘之如飴。課程大綱第一講 你和別人“差&rd......

企業經營管理之道 廣州：2025年07月16日

在課程中你將獲得什么?認清我們與別人的區別：如何成為有企業家精神的職業經理人了解頂級經理人是“怎樣管理企業”怎樣管理好現在的企業中國企業管理中常見問題處理讓平凡的人做出不平凡的事創造企業未來的關鍵要素變革要素的實踐成真課程綱要《企業經營管理之道》是專門為企業培養企業家及高管而設計的綜合管理培訓系......

4D卓越領導力工作坊 廣州：2025年07月16日

幫助自己，人情績效內在的核心原理培養自己，掌握績效的四大核心維度訓練自己。熟練提升績效的教練工具支持自己，建立完善的團隊教練文化課程大綱：第一章 介紹4D系統的理論基礎社會背景場域AMBR需求與需要第二章4D天性測評診斷并解析個人天性顏色理解團隊文化顏色及任務特質顏色，實現人崗匹配，知人善任第三章 解析心態之情緒識別無......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建議書的三個C第二章：項目從哪里來？項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點，和對于乙方的優勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章：看透項目需求書，了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2025年08月05日

前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職業動機第三模塊周全、到位優化實務管理1.行政工作的特......