99午夜高清在线视频在观看_国产亚洲精品自在久久77_国产免费久久_欧美综合影院

廣州看板管理培訓(xùn) - 名課堂

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁(yè)>>生產(chǎn)管理培訓(xùn)>>

廣州看板管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞: 類別: 開(kāi)課城市: 開(kāi)課時(shí)間:

廣州看板管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工程師承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對(duì)于車間人員要求越來(lái)越高。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員,您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額?操作錯(cuò)誤隨處可見(jiàn),但問(wèn)題何......

看板管理和顏色管理實(shí)務(wù) 蘇州:2025年10月15日

企業(yè)中的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、研發(fā)人員、工程師、班組長(zhǎng)等課程收益:看板是企業(yè)的名片,顏色管理是最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法。通過(guò)實(shí)施看板與顏色管理,確保企業(yè)員工:執(zhí)行多一點(diǎn),扯皮少一點(diǎn);和諧多一點(diǎn)矛盾少一點(diǎn);效率高一點(diǎn),浪費(fèi)少一點(diǎn);速度快一點(diǎn),差錯(cuò)少一點(diǎn);貢獻(xiàn)大一點(diǎn),失誤少一點(diǎn)。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認(rèn)......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理訓(xùn)練 廣州:2025年09月19日

第一講:生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作痛點(diǎn)問(wèn)題分析一、痛點(diǎn)問(wèn)題分析1. 生產(chǎn)計(jì)劃上的六大亂象2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃常六大見(jiàn)問(wèn)題3. 物料管控中存在的四大問(wèn)題第二講:PMC部門建設(shè)與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項(xiàng)基本職責(zé)2. PMC人員四項(xiàng)能力要求3. PMC人員五大常用工具案例分享&互動(dòng)討論:某電機(jī)企業(yè)PMC小顏工......

精益管理—豐田考察研修班 廣州:2025年09月24日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)、銷售主管、骨干、普通銷售人員、銷售領(lǐng)域相關(guān)部門人員等課程收益1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售原則,路徑,方法論。2、詳解九格構(gòu)想,深挖客戶痛點(diǎn),和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法,用故事去打動(dòng)客戶。4、掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點(diǎn)。5、學(xué)會(huì)如何建立與客......

帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售 廣州:2025年10月22日

在營(yíng)銷模式的了解基礎(chǔ)上,本課程也更多的將實(shí)戰(zhàn)客戶銷售技巧進(jìn)行了整合,系統(tǒng)訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)方法技巧,把理論知識(shí)落地,真正幫助學(xué)員實(shí)效性提高。本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué),由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用自我評(píng)估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實(shí)......

團(tuán)隊(duì)效能提升:從“個(gè)人教練”到“組織教練 廣州:2025年09月20日

模塊 1 :團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關(guān)鍵要點(diǎn)】建立基于弱點(diǎn)的信任【核心工具】個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)、個(gè)人行為特質(zhì)理解2. 掌控沖突【關(guān)鍵要點(diǎn)】良性沖突點(diǎn)、沖突模型【核心工具】影響沖突風(fēng)格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關(guān)鍵要點(diǎn)】團(tuán)隊(duì)承諾、主題目標(biāo) 【核心工具】議事規(guī)則、主題目標(biāo)4. 共擔(dān)責(zé)任【關(guān)鍵要點(diǎn)】彼此責(zé)任【核心......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...