廣州國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 深圳：2025年10月15日

第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)7.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響8.國(guó)際采......

國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年10月13日

在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合，而國(guó)際采購(gòu)正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商？如何制定國(guó)際采購(gòu)合同？如何避免各種國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？如何熟識(shí)國(guó)際采購(gòu)中的各種流程及繁雜手續(xù)？國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國(guó)際采購(gòu)流程的方法和技巧。【課程對(duì)象】涉及國(guó)際采購(gòu)領(lǐng)域的相關(guān)采購(gòu)及物流部門......

全球供應(yīng)布局與國(guó)際采購(gòu)管理 上海：2025年10月23日

掌握全球供應(yīng)布局策略：深入了解全球化趨勢(shì)下的供應(yīng)布局管理，掌握如何根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地緣政治和關(guān)稅政策等因素優(yōu)化全球供應(yīng)鏈，降低成本并提升市場(chǎng)響應(yīng)速度。精通國(guó)際采購(gòu)管理與運(yùn)作：熟悉國(guó)際采購(gòu)的流程、關(guān)鍵要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠高效地進(jìn)行供應(yīng)商選擇、談判、合同管理和績(jī)效管控，確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。提升國(guó)際物流與關(guān)務(wù)管理能力：......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 上海：2025年10月27日

伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)，采購(gòu)供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來(lái)越多的國(guó)際業(yè)務(wù)。即便是與位于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報(bào)關(guān)，質(zhì)量問(wèn)題……很多在國(guó)內(nèi)采購(gòu)中一個(gè)電話就可以便捷解決的問(wèn)題，......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 上海：2025年11月05日

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、物料管理的問(wèn)題，復(fù)雜多樣，如倉(cāng)庫(kù)的利用率低；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范；ERP 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；帳物不符；勞動(dòng)力緊缺；作業(yè)效率不高；物流管理處于被動(dòng)地位......如何應(yīng)對(duì)上述種種問(wèn)題呢？本課程從工廠實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念+成功案例+講師經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握如何有效管理倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、物料配送的方......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實(shí)戰(zhàn)研討 深圳：2025年10月24日

一．從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)階段從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整體框架DSTE的三大階段：戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP）、戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰(zhàn)略管理體系落地式的DST......