廣州情景領導培訓公開課

情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應用舉例2、決策技術講析核能二：計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術與案例分析目標到計劃的流程—甘特圖工具3、標準計劃評審內容與某著名企業年度規劃分享核能三：時間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當的人？（案例：水......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 東莞：2025年09月08日

本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——工作角色花，......

情景領導（2天） 深圳：2025年08月01日

課程收益：1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷下屬的能力和意愿，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團隊的總體績效，讓您和您的團隊一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權，增加下屬對您的滿意度；5、掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減......

新情景領導力 北京：2025年08月22日

模塊一：員工準備度的分析與變化單元一：如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念，分析它對績效表現的重要影響收集數據，以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能，目標與活動。單元二：員工績效的評估......

國際采購與進出口貿易實戰 上海：2025年09月13日

第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......

生產現場改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

第一部分： 現場管理者的角色與作用企業目標與現場管理管理的四項基本功一流現場的構成現場管理者的主要職責現場管理的方法與工具成功的現場管理者第二部分：現場OJT現場OJT培訓職責現場OJT指導的四個階段現有OJT指導的七步法SOP標準作業程序第三部分：現場IE技法IE概念尋求作業新方法動作改善原則人體動作/工具設備/場所......